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如何增長企業(yè)品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?

Post by rhtimes, 2014-2-25, Views:
如何增長企業(yè)品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?
推出品牌時,企業(yè)主有兩個選擇:快速增長和慢速增長。快速增長是用大筆預(yù)算持續(xù)18個月左右的營銷。慢速增長是選擇關(guān)鍵的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),加強(qiáng)銷售活動。
選擇快速增長還是慢速增長,要考慮企業(yè)的目標(biāo)和資金狀況。不要兩頭徘徊,否則會兩頭落空,不能取得營銷的投資收益。風(fēng)險對沖對廣告行不通。對沖讓你得出錯誤的結(jié)論,比如品牌設(shè)計定位不正確等。其實錯在營銷計劃。
快速增長是投入大筆預(yù)算,實現(xiàn)大幅增長,通常在12~18個月可以見效。你實力雄厚,做的是大運作,并會取得相應(yīng)效果。認(rèn)知變?yōu)楝F(xiàn)實。要想快速增長,必須執(zhí)行前期策略:培訓(xùn)員工、網(wǎng)站、宣傳冊、合伙人,外加其他戰(zhàn)術(shù)的綜合,比如持續(xù)的直銷郵件、PR、廣告和事件營銷等。
慢速增長是用少量營銷預(yù)算逐年實現(xiàn)小幅有機(jī)增長。持續(xù)四五年以后可以積累到足夠大的客戶群,并持久樹立公司的品牌設(shè)計。要想慢速增長,必須執(zhí)行前期戰(zhàn)術(shù):培訓(xùn)員工、網(wǎng)站、宣傳冊、合伙人,但是可以不必大力開展直銷郵件、PR和廣告營銷。它重在加強(qiáng)銷售力量:把銷售力量與客戶的每個接觸點變成打品牌設(shè)計、樹聲譽的機(jī)會。

ROI營銷有四個部分,必須把它們逐一完成好:1)搞清楚客戶的終身價值(第十五章),2)估測獲得每個客戶的成本,3)明確實現(xiàn)目標(biāo)必需的營銷預(yù)算,4)預(yù)測哪些戰(zhàn)術(shù)成功的可能性最大。
估算每個客戶的獲得成本有三種方法:1)歷史記錄,2)廣告公司的預(yù)測,3)直覺判斷。最好綜合使用三種方法,多方比較,用計算所得的平均值制定計劃。
計算營銷預(yù)算的公式很簡單。營銷預(yù)算=(目標(biāo)收入÷平均客戶收入)×目標(biāo)獲得成本。
這個方法遠(yuǎn)比拍腦袋想出一個數(shù)字用作營銷預(yù)算更可取。如果你實現(xiàn)目標(biāo)的營銷資金不夠,最好重新設(shè)定目標(biāo),使之處于可實現(xiàn)的合理范圍。
估算你用各種策略必須贏得多少客戶才能收支相抵,為每種策略算出大致的反饋率,這是選擇適當(dāng)?shù)腞OI營銷策略的關(guān)鍵。
懂得ROI營銷數(shù)學(xué)的企業(yè)管理者在發(fā)展壯大企業(yè)方面更勝一籌。ROI營銷對不能亂花一分錢的中小企業(yè)尤其效果顯著。你不但要控制成本,還要不失時機(jī)地大把賺錢,這才是至關(guān)重要的。
 
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