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    出現(xiàn)以上問題的原因是企業(yè)營銷用在人觀念上存在著誤區(qū)。許多企業(yè)營銷在用人上重經驗型、輕知識型；重市場鍛煉、輕自我培養(yǎng)。沒有一套自我完整的人員培訓體系，結果新來人員草草上崗，而老員工由于長期缺乏培訓，知識陳舊，思維易形成固定模式，不敢創(chuàng)新與突破。片面強調促銷的急效，不注重長期的企業(yè)營銷形象樹立。
   有那么一段時間，地毯式的廣告轟炸幾乎成了企業(yè)營銷拓展市場的唯一招術；大批企業(yè)營銷廣告充分實施于各種媒體，電視臺的標王幾乎成了戰(zhàn)無不勝的法寶。
    不錯，廣告確實造就過秦池的奇跡，擴大了企業(yè)營銷的知名度。然而，企業(yè)營銷的信譽度也在這無盡的廣告中江河日下。同時，只要市場、不管促銷品位的方式，嚴重損害了企業(yè)營銷形象。許多企業(yè)營銷的沉淪從某種程度上與其狗皮膏藥式的街頭促銷、諸多難以實現(xiàn)的承諾有著極大的關系。
 

    雖然速度的把握是企業(yè)營銷成功的關鍵，但是在市場大起大落時期，企業(yè)營銷尤其要保持冷靜，不能盲目追求速度，企業(yè)營銷的力量在于長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃——什么時候做什么，什么時候主導什么。根據市場需求作出判斷以后，就要堅定不移地往前走，以此形成自己的影響和力量，并把市場上在別的企業(yè)營銷看來是大起大落的風潮看作是過眼云煙，這樣才能確保企業(yè)營銷的穩(wěn)健和持續(xù)發(fā)展。