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企業(yè)標識設(shè)計的征兆價值(一)
Post by rhtimes, 2014-6-18, Views: 不要把能事先發(fā)現(xiàn)征兆,采取提前反應(yīng)行動的人看的多么神奇,他們并沒有什么特異功能,只是相信一切皆有征兆,每一個征兆都預示著一個可能。分析征兆,就可以知道事情發(fā)生的可能及后果,從中了解采取及時應(yīng)對的需要和計劃。日暈而風,礎(chǔ)潤則雨。日暈可以看作是風來的信號;礎(chǔ)潤(礎(chǔ),做地基講)可以看出是雨來的信號;風來,而對于出海的人來說是個危機,當避風,對于放風箏的人來說,則是個機會,當整線準備;雨來,對于船漏屋破的人來說也是個危機,當修船補屋,而對于正待雨水插秧栽苗的人來說則是個機會,當買秧準備。所以說,信號的價值常常不在于其本身,而在于其所于是的趨勢和事件的可能,在于這種趨勢和事件可能對于相關(guān)的人、組織或企業(yè)標識設(shè)計的利益影響。
一切都是由預示事情發(fā)生、要求采取快速反應(yīng)的征兆的,即使是最難以預測的自然災難也同樣如此。我們還是可以用2004年年底的印度洋大海嘯這場災難做例子,分析一下發(fā)生征兆的各種可能信號。
這次海嘯所造成的災難之所以這么嚴重,在許多人來看,其中的一個原因是由于印度洋沿岸已經(jīng)有七百多年的時間沒有發(fā)生大規(guī)模的海嘯了,而這次海嘯是在人們沒有任何心理和物質(zhì)準備的時候突然來臨,給了人類一個措手不及。
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