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企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)需要系統(tǒng)化解決問題

Post by rhtimes, 2014-8-22, Views:

        企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)管理人員之所以要做好在位監(jiān)控的后續(xù)完善工作,就是因?yàn)槠淦髽I(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)內(nèi)部還有許多問題待解決,其企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)內(nèi)部還存在一些不符合既定標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)。既然有問題存在,那就要馬上著手解決,系統(tǒng)化解決問題是有效避免各種危機(jī)再次危害企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)工作利益的關(guān)鍵。系統(tǒng)化解決問題是指把問題的解決看作一個(gè)有整體性的系統(tǒng),遵循系統(tǒng)的原則,抓住因果問題,有步驟地進(jìn)行。系統(tǒng)化解決問題,使工作做到有章可循,有程序可操作,從而避免隨意性,避免工作中的一些誤區(qū)。
        要想實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化地解決問題,企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做好以下幾點(diǎn):
 

        如果把一直青蛙扔進(jìn)沸水中,青蛙馬上跳出來。但是如果把一只青蛙放入涼水逐漸加熱,青蛙會(huì)在不知不覺中失去跳出的能力,知道被熱水燙死。這項(xiàng)著名的實(shí)驗(yàn)揭示了青蛙原理:問題突發(fā)并不可怕。可怕的是我們不能發(fā)現(xiàn)問題,有感覺不到問題中喪失解決問題的能力。企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)中的問題也是這樣,如果企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)遇到了一個(gè)重大的問題,大家同心協(xié)力,很容易渡過難關(guān),但是如果對(duì)內(nèi)部的一些小問題忽視姑息,日積月累,就會(huì)使企業(yè)逐步失去解決問題的能力和機(jī)制。發(fā)現(xiàn)問題是系統(tǒng)化解決問題的第一環(huán)節(jié)。
        善于發(fā)現(xiàn)問題是企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須具備的能力之一,只有具備足夠的洞察力和嚴(yán)密的思維能力,才能從種種繁榮的表象中抓住事物的本質(zhì)、發(fā)現(xiàn)問題所在。
        在實(shí)際工作中,問題存在于各種企業(yè)先行和企業(yè)活動(dòng)之中,如果要求企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)或某位關(guān)聯(lián)人員能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)內(nèi)部存在的所有問題,那無疑太強(qiáng)人所難了。況且由于企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)內(nèi)部的在位監(jiān)控存在盲點(diǎn)等原因,有些問題在為轉(zhuǎn)變成危機(jī)之前,人們是很難發(fā)現(xiàn)的。
 

 

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