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餐飲企業(yè)需控制成本
Post by rhtimes, 2014-11-28, Views: 隨著國內(nèi)餐飲市場競爭的日趨激烈,餐飲企業(yè)的高利潤已經(jīng)過去了。餐飲企業(yè)在資金的再投入和地盤擴(kuò)張的同時,應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的成本控制,通過品牌策劃內(nèi)部強(qiáng)化管理杜絕餐飲企業(yè)的各種跑冒滴漏、控制成本達(dá)到降本增效的目的。餐飲原料是餐飲生產(chǎn)和服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),餐飲原料也是餐飲成本的主要構(gòu)成要素之一,為此要進(jìn)行采購、驗收、庫存和發(fā)放的控制,通過以上環(huán)節(jié),達(dá)到控制成本、為顧客提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)、保證餐廳的經(jīng)濟(jì)效益的目的。
企業(yè)采購規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確立,在一段時間內(nèi)則相對穩(wěn)定,而采購數(shù)量卻是經(jīng)常變動的,它與采購的間隔時間密切關(guān)聯(lián)。采購數(shù)量過多或多少都會給企業(yè)帶來產(chǎn)品質(zhì)量下降和成本上升的不利影響,應(yīng)加強(qiáng)日常采購中的數(shù)量管理,按照采購對象的不同采用合適的采購數(shù)量控制方法。
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