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宏觀市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境有很多可琢磨的地(二)
Post by rhtimes, 2018-5-11, Views:科技環(huán)境。新科技徹底革命了以往的購(gòu)物模式,甚至在將來(lái)會(huì)摧毀現(xiàn)有的購(gòu)物模式,淘寶之后,是否再無(wú)淘寶,如何再深挖淘寶價(jià)值(第二個(gè)蘑菇街?)等等。
社會(huì)和文化環(huán)境。下一次草根的狂歡是以何種方式出現(xiàn),平民和屌絲的夢(mèng)想和欲望如何滿足,信仰缺失的下一層斷點(diǎn)在幾時(shí),中國(guó)垮掉的一代、迷惘的一代在哪里,等等。
無(wú)論是從總體還是局部,從當(dāng)前還是未來(lái),從行業(yè)內(nèi)還是行業(yè)與行業(yè)交叉處,從宏觀環(huán)境還是具體公司,研究的方式多種多樣,橫看成嶺側(cè)成峰,中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)的最大魅力有時(shí)也在于此,太多太多的行業(yè)都剛起步,與此同時(shí)又有更多的新行當(dāng)新買(mǎi)賣(mài)誕生,遍地都是黃金,滿眼都是新浪潮

從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出發(fā)。一將功成萬(wàn)骨枯。印象中的名將,皆孔武有力的健美先生萬(wàn)人敵,要不就是謀略過(guò)人知天象地理的數(shù)理化尖子生??墒情L(zhǎng)平的那四十萬(wàn)趙國(guó)孤魂和赤壁的八十三萬(wàn)魏士會(huì)告訴你,之所以白起或者周瑜會(huì)成名也沒(méi)什么了不起,只是抓住了他們老大的失誤而已,而且不管是小白趙括還是梟雄孟德,都會(huì)犯錯(cuò),于是小秦白起順攻勢(shì)把敵軍圍到吐,高血壓周瑜順風(fēng)勢(shì)把敵軍燒成灰。
人非圣賢,孰能無(wú)錯(cuò)?再出色再偉大的公司,也有走昏招之時(shí)。可口可樂(lè)的新標(biāo)志 可樂(lè)的新的標(biāo)志設(shè)計(jì)被稱(chēng)為20世紀(jì)最嚴(yán)重的錯(cuò)誤營(yíng)銷(xiāo)決策;惠普過(guò)度膨脹,蛇吞象收購(gòu)康柏結(jié)果消化嚴(yán)重不良;迪土尼在1993年巴黎迪士尼項(xiàng)目上一敗涂地?fù)p失近10億美元;索愛(ài)錯(cuò)過(guò)了音樂(lè)手機(jī)熱潮后整合硬件與服務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵點(diǎn)………而這些錯(cuò)誤的背后,除了看客的一聲嘆息之外,更是眾多對(duì)手從后趕超的機(jī)會(huì)。來(lái)看TCL。一開(kāi)始的TCL還跟電視沒(méi)什么關(guān)系,而是國(guó)產(chǎn)電話機(jī)老大。當(dāng)他們決定進(jìn)入彩電行業(yè)時(shí),看起來(lái)這行已經(jīng)沒(méi)什么空間余地了,產(chǎn)品同質(zhì)化,各品牌混戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的階段。很多想做電視的企業(yè)都望而卻步。
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