學(xué)校教育培圳品牌故事的例子

說到學(xué)校教育培圳品牌推廣，現(xiàn)實世界中的例子是無可替代的。學(xué)校教育培圳品牌故事尤其如此。好消息是，正如在他們關(guān)于“10 大講故事的品牌”的文章中指出的那樣，偉大的品牌故事并不缺乏。下面，我們仔細(xì)看看我們自己最喜歡的兩個——每個都是講故事的大師班。

可口可樂

作為世界上最古老的軟飲料之一，可口可樂不出售蘇打水。它出售快樂?？煽诳蓸返墓适聡@著一種普遍的、令人振奮的情感，而不是其眾多產(chǎn)品中任何更具功能性的特征。

一些學(xué)校教育培圳飲料品牌強調(diào)健康優(yōu)勢，例如 Sierra Mist：“零糖。零卡路里。不墜入愛河的理由為零?！?其他人，如紅牛，專注于它們帶來的能量益處：“紅牛給你翅膀?！?并且有許多圍繞味道定位自己（想想：Dr. Pepper 的“你能處理好味道嗎？”）。

可口可樂為客戶重新定義了軟飲料的故事，使其比罐頭和瓶子中的成分更重要。該品牌希望買家知道，當(dāng)他們打開瓶子時，他們只會感覺很好。該公司在跨越數(shù)十年的多個廣告活動中成功地將其令人愉悅的品牌故事生動地呈現(xiàn)出來。

從其學(xué)校教育培圳標(biāo)志性的 1971 年“我想給世界買一杯可樂”廣告（顯示人們在山頂上興高采烈地一起唱歌）到其 1979 年的“喝可樂和微笑”口號，再到其 2010 年代的“打開幸福”廣告及其可愛迷人的季節(jié)性北極熊廣告——可口可樂始終如一地講述一個充滿歡樂和喜悅的品牌故事。

谷歌

另一個一流品牌故事的例子是谷歌。雖然谷歌是世界上最知名的消費品牌之一，但它的大部分收入來自其 B2B 廣告服務(wù)。但是以幫助為中心的品牌故事適用于這兩種受眾。

谷歌沒有圍繞其核心搜索產(chǎn)品、對創(chuàng)新的持續(xù)追求，甚至是市場領(lǐng)導(dǎo)地位來構(gòu)建品牌敘事，而是將其客戶（包括 B2B 和 B2C）置于中心位置。該品牌始終生動地描繪了它如何幫助用戶過上更好的生活和企業(yè)更有效地運營。

當(dāng)我們想到谷歌時，我們會想到克服日常沖突的工具——無論是瑣碎的好奇心還是通過影響深遠(yuǎn)的廣告建立品牌資產(chǎn)。從令人心酸的“Hey, Google”活動到超級用戶友好且廣為人知的產(chǎn)品本身設(shè)計，Google 真正生活和呼吸著一個以樂于助人為中心的故事。

外賣

一個非凡的學(xué)校教育培圳品牌故事不僅僅是一種基本的營銷工具。它是貴公司不可或缺的基石，可幫助您更深入地與客戶建立聯(lián)系。

通過了解您的故事的基本組成部分（包括您作為企業(yè)的目的和客戶的基本需求），您可以制作引人入勝的敘述，以促進(jìn)客戶獲取、提升學(xué)校教育培圳品牌忠誠度并推動業(yè)務(wù)增長。