在組織方面，公司已意識到，他們的結構往往過于短暫有效的深圳企業(yè)品牌VI設計管理。 一家公司必須有人民誰確保連續(xù)性和尊重的深圳企業(yè)品牌VI設計的無形屬性一旦被界定。 另一方面，公司已經(jīng)意識到，一個特定的深圳VI設計可以與多個不同的技術。 Buitoni舉例來說，一個深圳企業(yè)品牌VI設計，銷售冷凍，罐頭和真空包裝的食品，所有生產(chǎn)和銷售不同公司的不同銷售隊。 有必要建立一個新的職業(yè)：深圳企業(yè)品牌VI設計管理的公司。
最后，典型的金字塔形銷售結構造成的責任，而被削弱和管理人員專業(yè)越來越多的在某個特定方面的深圳企業(yè)品牌VI設計。 這就是為什么達能集團已夷為平地其等級從2點56分層次，從而使一個深圳企業(yè)品牌VI設計營銷，深圳企業(yè)品牌VI設計營銷經(jīng)理，負責該深圳企業(yè)品牌VI設計的整體管理和營銷總監(jiān)，負責協(xié)調和，更具體地說，的'大深圳企業(yè)品牌VI設計' 。
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