改革開放以來,中國(guó)掀起了轟轟烈烈的現(xiàn)代化建設(shè)熱潮,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步確立起來。1992年,鄧小平南巡時(shí)曾說:“我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品,創(chuàng)出我們中國(guó)的名牌,否則就要受人欺負(fù)。”朱镕基總理也曾說過:“‘牌子’就是企業(yè)信用,是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的綜合表現(xiàn)。”王光英也曾指出:“名牌是綜合經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的象征,它不僅代表企業(yè)形象,也代表國(guó)家形象,體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

       實(shí)施名牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,是抓質(zhì)量、振興經(jīng)濟(jì)的重要途徑和方法?！秉h和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人十分重視品牌VI設(shè)計(jì)的發(fā)展,進(jìn)入90年代,在神州大地上掀起了創(chuàng)名牌的熱潮。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)內(nèi)企業(yè)開始注重品牌的科技開發(fā)和質(zhì)量控制,在售后服務(wù)與企業(yè)形象的塑造等方面下了大力氣,從而大大的確立了一些國(guó)產(chǎn)品牌在消費(fèi)者心目中的地位,形成了一定的知名度與美譽(yù)度,形成了品牌規(guī)模效應(yīng),創(chuàng)造了一大批具有很大價(jià)值的品牌。例如云南紅塔集團(tuán)的“紅塔山”品牌,在1996中國(guó)最有價(jià)值的品牌中排名第一,品牌價(jià)值332億人民幣,同是香煙品牌的“萬寶路”在1996世界最有價(jià)值品牌中排名第一,品牌價(jià)值446.14億美元。國(guó)有品牌長(zhǎng)虹,在1996中國(guó)最有價(jià)值品牌中排名第二,品牌價(jià)值為122億人民幣左右,作為電視機(jī)行業(yè)的龍頭品牌,率先在中國(guó)市場(chǎng)與外國(guó)品牌進(jìn)行挑戰(zhàn),代表了中國(guó)新一代名牌設(shè)計(jì)的崛起。

       張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)下的海爾集團(tuán)創(chuàng)造出的“海爾”品牌,1996年的品牌價(jià)值為77.36億人民幣,不僅在中國(guó)市場(chǎng)占有很大一部分份額,而且還走出了亞洲,沖向了世界市場(chǎng),成為世界級(jí)知名品牌,遠(yuǎn)銷東南亞及中東一些國(guó)家和地區(qū)?！奥?lián)想”作為中國(guó)高科技的國(guó)產(chǎn)品牌,1996年品牌估價(jià)為35.74億人民幣,在高科技領(lǐng)域,中國(guó)發(fā)展晚,但速度令人吃驚,“聯(lián)想”在同世界計(jì)算機(jī)巨人們面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)中崛起。春蘭集團(tuán)的“春蘭”品牌價(jià)值為6.54億人民幣,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有固定資產(chǎn)30多億元的世界空調(diào)產(chǎn)業(yè)七巨頭之一。廣東省的“TCL”現(xiàn)已突破年產(chǎn)值50億元,品牌名聲傳播海內(nèi)外。

     “科龍”1996年的品牌價(jià)值為26.78億人民幣,排在全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)的第128位?！靶√禊Z”1996年的品牌價(jià)值為23.38億人民幣,其自動(dòng)化洗衣機(jī)連續(xù)7年保持全國(guó)銷量第?！半p星”1996年品牌價(jià)值為18.60億人民幣,并且是全國(guó)鞋業(yè)唯一的馳名商標(biāo),被譽(yù)為“中國(guó)第一名鞋”。除此之外,我國(guó)市場(chǎng)涌現(xiàn)出的品牌還有杭州娃哈哈集團(tuán)的“娃哈哈”、珠海華豐公司的“華豐”、廣東的“健力寶”、廣州牙膏廠的“黑妹”、湖北活力集團(tuán)的“活力”,上海家化廠的“美加凈”、內(nèi)蒙古青松制衣廠的“仕奇”等等。