勇敢或怯懦,是由作戰(zhàn)雙方態(tài)勢(shì)的優(yōu)劣所造成的;強(qiáng)大或弱小,是由作戰(zhàn)雙方實(shí)力大小的對(duì)比所顯現(xiàn)出來(lái)的。 勢(shì)有內(nèi)勢(shì)與外勢(shì)之別。在某些情況下,企業(yè)欲推行或?qū)崿F(xiàn)某種目標(biāo)而需 要借助外部或內(nèi)部的力量,這種外部或內(nèi)部力量通常是指那些具有影響力的 人或事,而這些人或事又與正欲推行的目標(biāo)之間存在著某種相關(guān)聯(lián)性,如果 能夠正確把握、有效借勢(shì)而行,企業(yè)的目標(biāo)行為就會(huì)勢(shì)在必行,達(dá)到事半功 倍的效果。

       我們不難發(fā)現(xiàn),越是在為優(yōu)秀品牌服務(wù)的群體或個(gè)人,其整體面貌或個(gè) 體面貌在同等的平行比較下,無(wú)論外在的物質(zhì)基礎(chǔ)還是內(nèi)在的德行修煉,都 遠(yuǎn)勝于劣勢(shì)品牌,為什么?勢(shì)也! 人的面貌不同,待人態(tài)度不同,做事角度也自然不同,很多時(shí)候,容易 構(gòu)成一個(gè)循環(huán),持續(xù)下去,最終的結(jié)果就是強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱。 商戰(zhàn)如兵戰(zhàn),勇怯之說(shuō),是關(guān)乎人之勢(shì),是面貌的問題。

      品牌之勢(shì),可帶動(dòng)員工或關(guān)聯(lián)成員之勢(shì),使周邊形成了“場(chǎng)”,說(shuō)“氣 場(chǎng)”也好,說(shuō)“勢(shì)場(chǎng)”也好,說(shuō)“人場(chǎng)”也好,總之面貌是有很大差別的。 “場(chǎng)”是現(xiàn)代物理學(xué)范疇里一種很抽象的概念,是一種作用,正如我們都 處在地球的引力場(chǎng)中,就都會(huì)受到萬(wàn)有引力的作用?！皥?chǎng)”是沒有一定質(zhì)量 和界限的存在,但是,“場(chǎng)”卻有強(qiáng)弱之別。

       品牌有勢(shì),品牌標(biāo)識(shí)可以引發(fā)出“場(chǎng)”,強(qiáng)勢(shì)品牌具有強(qiáng)場(chǎng)! 同樣的道理,我們不難發(fā)現(xiàn),一般來(lái)說(shuō),如果不是企業(yè)或品牌在戰(zhàn)略層 面出了問題,如果不是企業(yè)或品牌的關(guān)鍵人物或關(guān)鍵人物群出了問題,強(qiáng)勢(shì) 品牌的發(fā)展勢(shì)頭是愈來(lái)愈強(qiáng)的,在我們身邊也有太多“大象快跑”的例子了。